Навигация

Главная страница Нормативные акты РФ Дистанционные курсы Олимпиады, конкурсы Методическая копилка Каталог статей Творчество учащихся Информатизация ОУ Я помню! Я горжусь! Обратная связь Безопасность Фотоальбом Web каталог Вакансии Форум



Поиск




Помощь по сайту

*   *   *
Как добавить материал?
*     *     *
Как получить сертификат?
*   *   *
Оплата
*   *   *



Доска объявлений




Статистика сайта

» Зарег. на сайте
» Всего: 49354
» Новых за месяц: 6
» Новых за неделю: 1
» Новых вчера: 0
» Новых сегодня: 0



Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0




Счетчик материалов

Гостевая книга: 41
Комментариев: 157
Материалов: 478
Новостей: 81
Форум: 8/14
Файлов: 28
Сайтов: 56
Статей: 127
Тесты: 5
FAQ: 11



ТОП пользователей

1 admin
Публикаций: 59
2 kolya2002eni
Публикаций: 10
3 svetik1976
Публикаций: 8
4 natalya_kesya
Публикаций: 7
5 Gulia170785
Публикаций: 7



Язык сайта



Главная » 2016 » Октябрь » 21 » Анализ реализации программы развития образовательного учреждения МАДОУ ДС № 21 "Звездочка"
10:17
Анализ реализации программы развития образовательного учреждения МАДОУ ДС № 21 "Звездочка"
Анализ реализации программы развития образовательного учреждения МАДОУ города Нижневартовска ДС № 21 «Звездочка»

Зам.зав. по АХР Пилипенко Людмила Викторовна МАДОУ города Нижневартовска ДС №21 «Звездочка»

Руководитель административно-хозяйственной работой в дошкольном учреждении – это организатор и координатор. Он направляет усилия сотрудников на достижение поставленных целей, обеспечивает бесперебойное функционирование учреждения.
Административно-хозяйственная деятельность требует оперативности в решении различных вопросов, творческого, гибкого подхода к реализации многочисленных задач, стоящих перед дошкольным учреждением, и строится по следующим блокам деятельности:
I блок деятельности: исполнение нормативно-правовых актов и выполнение требований к ведению документации в ДОУ;
II блок деятельности: организация финансово-экономического обеспечения деятельности детского учреждения;
III блок деятельности: работа с кадрами, по организации условий труда и учёбы и материально-технического обеспечения ДОУ;
IV блок деятельности: организация образовательного процесса;
V блок деятельности: формирование взаимодействия в коллективе.
Основными задачами работы: Охрана жизни и здоровья детей и сотрудников. Создание материально-технической базы, обеспечивающей бесперебойную работу всех звеньев детского учреждения (медико-педагогического и младшего обслуживающего персонала). Строгое соблюдение финансовой дисциплины учреждения, обеспечение качественного и своевременного оформления документации, являющегося подтверждением целевого использования бюджетных средств, реализуемых в хозяйственной деятельности ДОУ. Улучшение условий труда сотрудников.
В деятельности заместителя заведующего по АХР руководствуюсь Уставом и локальными правовыми актами ДОУ, в т. ч.: правилами внутреннего трудового распорядка; правилами и нормами охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты; приказами и распоряжениями заведующего, трудовым договором (контрактом).
Административно-хозяйственная работа ведётся по намеченному плану (на год, месяц, на неделю). Годовой план строится исходя из долгосрочных и среднесрочных программ развития учреждения. План на месяц корректируется в зависимости от ситуаций и потребностей, возникающих в ходе работы.
План на неделю представлен в виде циклограммы.
В ней прослеживается рабочее время на каждый день и по часам, представлена работа с персоналом, запланировано проведение тематических проверок, контроль над соблюдением ОТ и ТБ, работа с документацией. Согласно циклограмме по средам проводится проверка санитарно-гигиенического состояния групп, контроль над исполнением ОТ и ТБ. Чёткое планирование помогает добиваться качественного и своевременного выполнения намеченных мероприятий. В работе со смежными организациями главная задача это грамотное и правильное оформление документов на поставку товаров, оказание услуг, контроль над соблюдением всех требований. Например, поставка оборудования ( мебели, торгово-технологическое оборудования). Здесь необходим контроль за правильностью оформления сопутствующих документов, указанных сроках доставки, качестве оборудования, сертификат соответствия и т.д. При взаимодействии с технической службой СЗ при выполнении ремонта необходимо правильно и грамотно оформить заказ, указать все проводимые ремонтные работы, которые требуются выполнить качественно и с наименьшими затратами денежных средств. Для оптимизации процесса слаженности работы с персоналом совместно с медсестрой разрабатываются графики генеральных уборок групп, проведение карантинных мероприятий. Благодаря систематическому контролю за отчётный период серьезных санитарно-гигиенических нарушений не было. Частичные нарушения устранялись немедленно. Ежегодно отделом санитарного эпиднадзора проводились санитарно-эпидемиологические обследования. На основании актов проверок были получены следующие результаты: санитарно-гигиеническая оценка пищеблока удовлетворительная, санитарное состояние помещений удовлетворительное, режим дня соблюдается, требование к освещению соблюдаются, пробы пищи на разные виды проверки удовлетворительные.
Как ответственная за пожарную безопасность, анализирую состояние пожарной безопасности учреждения и уровень готовности работников и воспитанников к действиям в случае возникновения пожара. Прогнозирую потребность детского сада в средствах пожаротушения и материальные затраты на организацию мероприятий по противопожарной безопасности. Разрабатываю необходимую документацию, текущее и перспективное планирование деятельности коллектива по обеспечению пожарной безопасности, осуществляю систематический контроль соблюдения требований пожарной безопасности, организую работу по оснащению помещений учреждения необходимыми средствами пожаротушения.
Итогом работы в данном направлении стало отсутствие предписаний по результатам проверок Госпожнадзора в период с 2013 по 2016 год.
Таким образом, правильно спланированная работа даёт возможность более качественно и стабильно функционировать детскому учреждению.
Пройдя обучения Контрактного управляющего веду учет заключения договоров с организациями и обеспечиваю контроль за своевременным и полным выполнением договорных обязательств, по обслуживанию ДОУ. Принимаю меры по обеспечению необходимых социально - бытовых условий для воспитанников и работников образовательного учреждения. Заключаю контракты на поставку необходимых товарно-материальных ценностей, для обеспечения бесперебойной работы учреждения. Организую работу по проведению анализу и оценки финансовых результатов деятельности образовательного учреждения, разработке и реализации мероприятий по повышению эффективности использования бюджетных средств.
Чёткое планирование помогает добиваться качественного и своевременного выполнения намеченных мероприятий.
Работа в организации финансово-экономического обеспечения деятельности ДОУ заключается в следующем: - своевременное оформление документации, являющейся подтверждением использования бюджетных средств, реализуемых в хозяйственной деятельности ДОУ; - составление плана заявок на приобретение твёрдого и мягкого инвентаря, заявок на моющие и дезинфицирующие средства, с учётом норм выдачи и потребностей учреждения; - соблюдение финансовой дисциплины по целевому использованию благотворительных средств, поступивших в образовательное учреждение.
За 2013-2016г удалось заменить в 7 группах кухонную мебель; заменены деревянные окна на пластиковые в пищеблоке. Функционирую две дополнительный возрастные группы и кабинет экспериментирования на третьем этаже. Произведена обслуживающей организацией модернизация пожарной безопасности, установлена дополнительная кнопка для экстренного открывания входных дверей, изготовлено в количестве 4 штук люминесцентных планов эвакуации. На пищеблок для соблюдения технологий приготовления пищи был приобретен пароконвектомат. В обеспечении материально-технической базы большую помощь оказывают родители воспитанников Например, благодаря помощи спонсоров были приобретены стройматериалы, пылесосы в количестве 4 штук. Итог всей выработанной системы ведения финансово – экономической деятельности, успешно проводимая ежегодная инвентаризация.
В блоке деятельности по работе с кадрами, организации условий труда, материально-технического обеспечения ДОУ работа строится в нескольких направлениях:
- проведение обучения младшего обслуживающего персонала правилам соблюдения техники безопасности на рабочих местах; правилам безопасности жизни и здоровья детей; знакомство с положениями о трехступенчатом методе контроля, правилами внутреннего трудового распорядка, должностными инструкциями, правилами пожарной безопасности. За период 2015-2016 учебный год 6 помощников воспитателя прошли переподготовку по профессии «Младший воспитатель». Всё это необходимо для более качественного выполнения работы персоналом, повышения ответственности за охрану жизни и здоровья и формирование личной культуры. Текучести кадров в детском саду практически нет, люди работают стабильно. Младший обслуживающий персонал является полноценным участником образовательного процесса. В ходе подготовки к различным мероприятиям наши помощники воспитателей работают наравне со всеми – это и подготовка и участие к праздникам, соревнованиям. Наравне с педагогическим коллективом оказывают помощь в подготовке детского учреждения к летне-оздоровительной кампании. Всё это помогает сделать трудовую жизнь людей более интересной, содержательной, почувствовать себя полноправными участниками всего педагогического процесса. Анализируя вышеизложенное можно сказать, что условия для работы созданы хорошие, требования к выполнению должностных обязанностей не завышены. При создании развивающей среды и игровых условий в группах учитываются санитарно-гигиенические требования. Детская мебель подобрана по росту и возрастам. Освещение посадочных мест и игровых зон достаточное. За 2014-2016 год проведены работы по замене освещения. Ежегодно оснащается игровой процесс сюжетно-ролевыми играми, дидактическими коррекционными играми для проведения занятий. В достаточном количестве имеются куклы, коляски, конструкторы, двигательные игрушки. В 2015году было приобретено спортивное оборудование для оснащения процесса физического воспитания: спортивный комплекс, укомплектован предметами для подвижных игр, дорожками для босохождения, обручами, мячами, скакалками, мячам. В 2014-2016 году установлены три комплекта мультимидийного оборудования, проводится обучение педагогов по работе с ними. Приобретены 5 штук ноутбук для повышения информационно-компьютерной компетентности педагогов.
Персонал, работающий в коллективе малоопытный, с небольшим трудовым стажем. Многие проблемы, неполадки мы можем решать своими силами. Тут важна работа с кадрами, где большую роль играет личный пример. Например, проведение субботника, косметические ремонты помещений и т.д. Отличительная черта нашего коллектива – взаимовыручка. В случае кадровых проблем люди готовы бескорыстно помочь, выручить учреждение в трудную минуту.
Подводя итог, хочется отметить, что своевременно и грамотно поставленные задачи позволили получить результаты, говорящие об эффективности моей работы. Мой стаж работы в данной должности составляет 4 года, а в коллективе - 18. Руководить приходится людьми. У каждого свой характер, свой жизненный опыт. Необходимо найти подход к каждому члену коллектива. Здесь важны налаженные, правильно построенные отношения. Бывает, возникают ситуации, в которых сложно принять самостоятельное решение. Тут необходим совет более опытных руководителей. Поэтому я часто обращаюсь к непосредственному руководителю. Я считаю, что мне надо ещё много учиться, совершенствовать свои навыки и умения, мастерство. Но я не стою на месте. Постоянно повышаю свой уровень. Систематически прохожу курсы повышения квалификации: это учёба по проверке знаний требований охраны труда, пожарной безопасности, электробезопасности; курсы «Управление государственными и муниципальными закупками в соответствии с Федеральным законом №44-ФЗ « О контрактной системы в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», № 0220, 2013 г. « Развитие различных форм государственного управления образованием в условиях изменения правовых основ регулирования отношений в сфере образования», №2207, 2015 г., «Управление государственными и муниципальными закупками (в соответствии с ФЗ -№223)» № 295 от 04.07.2016г.
Категория: Наука и образование | Просмотров: 348 | Добавил: Люда | Теги: развитие, реализация, программа, анализ | Рейтинг: 0.0/0
КОММЕНТАРИИ:
Всего комментариев: 0
Рекомендовать:
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Личный кабинет

Четверг
21.06.2018

Логин:
Пароль:
[ Управление профилем ]



Наши партнеры




Последние добавления


Новые материалы:


Новые статьи:


Новые вакансии:

30.03.2015 ищу работу
03.03.2015 работа



Награды портала




Будь в курсе...